Vastuullista uudistumista ja henkilöstön voimaa muutoksessa

Vuosi 2025 merkitsi PKS-konsernille murroksen aikaa useammasta näkökulmasta. Sähkömarkkinoiden aikajakson lyheneminen tunnista 15 minuuttiin toi markkinoille aiempaa tarkemman mittauksen ja hinnoittelun sekä korosti ennustamisen ja riskienhallinnan merkitystä.  Sähköjärjestelmän reaaliaikainen tasapaino vaatii ketteryyttä ja teknistä uudistumista ja säilytimme markkina-asemamme kiristyneestä kilpailusta huolimatta. Sähkönsiirron liiketoiminnassa käynnistettiin rohkeita rakenteellisia uudistuksia, jotka vahvistavat kykyämme vastata energiamarkkinoiden murrokseen sekä asiakkaiden kasvaviin odotuksiin.

Toteutimme myös aktiivista rekrytointia, vahvistimme oppilaitosyhteistyötä sekä kehitimme henkilöstöstrategioita tulevaisuuskyvykkyyden ja innovatiivisuuden lisäämiseksi. Muutokset ja liikkeenluovutukset vaativat henkilöstöltä joustavuutta ja sitoutumista, ja tutkimusten mukaan henkilöstötyytyväisyys pysyi korkealla tasolla. Näiden uudistusten ja yhteisten ponnistelujen ansiosta PKS-konserni on vahvalla pohjalla kohti tulevaisuuden energiajärjestelmää ja alueen elinvoiman turvaamista.

Vuoden aikana olimme vahvasti esillä Palokin voimalaitoksen tulevaisuuden tiimoilta. Erilaiset näkemykset ja jopa virheelliset väittämät herättivät kysymyksiä ja hämmennystä. Kävimme keskustelua valtioneuvoston kanslian omistajaohjausyksikön kanssa strategisesti tärkeän Palokin merkityksestä PKS:n sähköntuotannossa. Vesivoiman merkitys korostuu erityisesti nyt, kun puhdas siirtymä muuttaa energiakenttää nopeasti ja sähköjärjestelmän jousto- ja säätökyvyn tarve kasvaa.

Tuure Aho
toimitusjohtaja
Pohjois-Karjalan Sähkö Oy