Takana onnistunut vuosi
Onnistuimme saavuttamaan hyvin taloudellisen tavoitteemme tilikaudella 2025. Kauden aikana valmistuneet työt kerryttivät 70 miljoonan euron (80) liikevaihdon, mikä oli noin kaksi miljoonaa euroa suurempi, kuin budjetoitu liikevaihto. Myynnin volyymin kasvaminen ja hyvin onnistuneet projektit näkyivät myös ennakoitua parempana myyntikatteena. Suhteellinen myyntikate nousi 15,7 prosenttiin (12,7 %), mikä oli euroina lähes 11 miljoonaa euroa (10,2).
Liikevaihdon lasku vertailuvuodesta selittyy sillä, että liikevaihto sisältää vain ko. vuonna valmistuneet projektit.
Molemmat liiketoiminnot, sähköasema ja teollisuus sekä verkot, onnistuivat toiminnassaan. Toimintavuoden taloudellinen onnistuminen oli hieno saavutus, josta kiitos kuuluu kaikille enerkeläisille.
Talouden avainluvut
| Enerke Oy | ||
| 2025 | 2024 | |
| Liikevaihto milj. euroa | 70 | 80 |
| Liikevoitto euroa | 247 656 | 170 000 |
Sähkö- ja tietoliikenneinfrastruktuurin rakentamisen näkymät Suomessa ovat pitkällä aikavälillä vahvat.
Päämäärätietoista työtä turvallisuuden edistämiseksi
Tilikaudella 2025 työturvallisuuden kehittäminen oli yksi keskeisistä painopistealueistamme. Jatkoimme järjestelmällistä turvallisuustyötä panostamalla ennakoivaan riskienarviointiin, työvaihekohtaiseen suunnitteluun sekä aktiiviseen turvallisuushavaintojen tekemiseen. Turvallisuushavaintojen määrä kasvoikin merkittävästi edellisestä vuodesta, mikä kertoo avoimesta turvallisuuskulttuuristamme ja henkilöstömme valmiudesta puuttua havaittuihin riskeihin varhaisessa vaiheessa. Havaintojen ja riskienarviointien lisääntymisen myötä saimme tapaturmataajuuden laskemaan merkittävästi edellisvuodesta. Lisäsimme turvallisuuskoulutusten kattavuutta ja vahvistimme esihenkilöiden turvallisuusjohtamista.
Myönteinen kehitys työturvallisuudessa on ennen kaikkea henkilöstömme ansiota. Turvallisuus ei synny ohjeista, vaan teoista – erityisesti hyvästä ennakoinnista, jokaisesta tehdystä havainnosta, käydystä keskustelusta ja vastuullisista päätöksistä arjen työssä.
Työskentelemme kriittisen infrastruktuurin parissa, missä tietoturvallisuuden merkitys on kasvanut voimakkaasti. Tietoturvallisuuden ylläpitäminen ja kehittäminen nykyisessä toimintaympäristössä on toimintamme edellytys. Toimintamme auditointiinkin tietoturvallisuuden osalta vuonna 2025 ja auditoinnin perusteella meille myönnettiin myös ISO 27001:n mukainen sertifikaatti.
Henkilöstön sitoutumisella asiakastyytyväisyyteen
Henkilöstömme osaaminen, sitoutuminen ja yhteistyökyky olivat keskeisessä roolissa vahvan taloudellisen tuloksen sekä korkean asiakastyytyväisyyden saavuttamisessa. Yhteiset tavoitteet, ammattitaito ja halu kehittää toimintaa näkyivät sekä tehokkaana arjen tekemisenä että asiakkaille tuotettuina, laadukkaina palveluina. Asiakaspalautteen perusteella palvelumme laatu ja luotettavuus ovat hyvällä tasolla, mikä on suora osoitus henkilöstön työstä ja asiakaslähtöisestä asenteesta.
Myös henkilöstötyytyväisyys säilyi kyselyiden perusteella aiemmin saavutetulla, hyvällä tasolla. Tulokset kertovat avoimesta toimintakulttuurista, toimivasta esihenkilötyöstä sekä mahdollisuuksista vaikuttaa omaan työhön ja kehittymiseen. Me Enerkellä pidämme tärkeänä, että henkilöstömme kokee työnsä merkitykselliseksi ja työyhteisönsä kannustavaksi. Onnistunut taloudellinen tulos, tyytyväiset asiakkaat ja sitoutunut henkilöstö muodostavat vahvan kokonaisuuden, mikä vahvistaa asemaamme vastuullisena ja houkuttelevana työnantajana myös tulevaisuudessa.
Vuoden lopussa vakinaisen henkilöstön lukumäärä oli 271 (277) henkilöä.
Vahvat tulevaisuudennäkymät
Sähkö- ja tietoliikenneinfrastruktuurin rakentamisen näkymät Suomessa ovat pitkällä aikavälillä vahvat. Energiamurros, teollisuuden sähköistyminen, uusiutuvan energian tuotannon kasvu sekä hajautetut energiainvestoinnit lisäävät merkittävästi sähkönsiirto- ja jakeluverkkojen kapasiteetti- ja luotettavuusvaatimuksia. Samanaikaisesti digitalisaatio, gigabittivaatimukset, datakeskushankkeet ja älyverkkojen kehitys kasvattavat tietoliikenneinfrastruktuurin kysyntää koko maassa. Molemmissa, sähkönjakelussa ja tietoliikenteessä, markkinan kasvu perustuu sekä uusiin investointeihin että olemassa olevan verkoston vahvistamiseen ja modernisointiin.
Kasvua ei synny ainoastaan rakentamisesta, vaan koko elinkaaren kattavista palveluista. Suunnittelun rooli korostuu verkkojen monimutkaistuessa ja teknologian kehittyessä ja laadukas ennakkosuunnittelu on entistä tärkeämpää investointien onnistumiselle. Rakentamisen rinnalla myös ylläpidon ja huollon merkitys kasvaa, kun verkkojen käytettävyydelle ja toimitusvarmuudelle asetetaan entistä tiukempia vaatimuksia. Pitkäjänteinen infrastruktuurin kehittäminen luo vakaan perustan toimialan kasvulle ja alan yrityksille avautuu merkittäviä mahdollisuuksia tarjota kokonaisvaltaisia ratkaisuja suunnittelusta elinkaaripalveluihin myös tulevina vuosina.
Keskeiset kehityksen painopisteet vuonna 2026
- Projektitoiminnan jatkuva kehittäminen.
- Asiakkuuksien johtaminen entistä paremmin ja laadukkaammin sekä palvelujen toteuttaminen uusilla sopimusmalleilla.
- Kumppanuuksien johtaminen ja hankinnan prosessien kehittäminen uusilla sopimusmalleilla.
- Suurijännitepalveluiden kehittäminen ml. sähköasemien, voimajohtojen sekä kunnossapidon osalta.
- Henkilöstön veto- ja pitovoiman kehittäminen vahvistamalla osaamisen ja perehdytyksen osa-alueita.
- Panostaminen Pohjois-Karjalan alueella PKS-konsernin palveluihin asetettujen tavoitteiden mukaisesti.
Janne Huotari
toimitusjohtaja
Enerke Oy
Tavoitteenamme on olla asiakkaan ykkösvalinta sähkönjakelun ja tietoverkkojen ratkaisuissa. Palveluihimme kuuluvat sähkönjakelu- ja siirtoverkkojen, sähköasemien, teollisuuden sähköpalvelujen, tietoverkkojen, valaistuksen ja varavoiman urakointi ja ylläpitopalvelut. Toimintamme perustuu kannattavaan ja hallittuun kasvuun, joka syntyy aidosta asiakasymmärryksestä ja henkilöstön hyvinvoinnista ja näkyy kestävinä ja asiakkaiden tarpeiden mukaisina ratkaisuina. Toimisteemme sijaitsevat seitsemällätoista paikkakunnalla, josta käsin vajaat 280 enerkeläistä on mukana toteuttamassa energiamurrosta Suomessa.